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以客戶為中心、明確目標(biāo)、全面提升——2017年度海能股份戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)
發(fā)布人:       發(fā)布時(shí)間:2016-12-27

     2016年12月23日至25日,深圳市海能通信股份有限公司以“以客戶為中心、明確目標(biāo)、全面提升”為主題的戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)在深圳市觀瀾山水田園旅游文化園召開。本次會(huì)議有海能股份公司和子公司高管、及各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加,同時(shí)邀請(qǐng)大華會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人及深圳市人大常委會(huì)委員鄭總、安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司區(qū)域銷售總監(jiān)郭總、上海貝爾股份有限公司銷售總監(jiān)司徒總這三位行業(yè)專家出席會(huì)議。

   本次會(huì)議旨在總結(jié)2016年度工作中的成果及不足,研討2017年戰(zhàn)略方向,明確公司組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃事宜,進(jìn)一步強(qiáng)化為客戶提供更專業(yè)的產(chǎn)品解決方案和更高效的服務(wù)相應(yīng)機(jī)制為己任,并為公司上市做好相關(guān)的目標(biāo)規(guī)劃。通過第三方行業(yè)專家出席會(huì)議,給予公司年度規(guī)劃提供更客觀、更專業(yè)的指導(dǎo)建議和方向。  

 三天會(huì)議議程如下

 23日:主要圍繞公司2016年度業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成狀況和財(cái)務(wù)指標(biāo)狀況展開,檢討2016年度組織架構(gòu)。 

 24日:討論2016年度員工滿意度反饋意見,總結(jié)和檢討過去存在的問題,深化下年度的改進(jìn)方向。

  25日:制定2017年度市場(chǎng)銷售目標(biāo),將目標(biāo)細(xì)化分解到各區(qū)域,結(jié)合總體規(guī)劃和目標(biāo),并制定2017年度公司組織架構(gòu)、明確各部門職責(zé)。

  海能股份公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王海龍先生在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),2017年度將繼續(xù)加大公司創(chuàng)新力度、人才戰(zhàn)略,以客戶為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向。

  通過本次會(huì)議戰(zhàn)略規(guī)劃的提升與深化,在下一年度公司和各部門以資源鏈合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、價(jià)值共贏的方向進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì);以客戶為中心、明確目標(biāo)責(zé)任制、將推動(dòng)海能股份不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,強(qiáng)化與客戶合作深度,鞏固與客戶長(zhǎng)期合作的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為客戶創(chuàng)造更優(yōu)的價(jià)值服務(wù),為公司發(fā)展共建持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。此次會(huì)議的召開加強(qiáng)了各部門的目標(biāo)責(zé)任感,使各部門對(duì)公司下一年度發(fā)展更有信心,為2017年度目標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2017年管理團(tuán)隊(duì)將本著權(quán)責(zé)明晰,授權(quán)明確,信息暢通,組織高效的原則,按照既定目標(biāo)奮戰(zhàn)!2017,海能更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)!



        

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